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笔记
  • 伊莎贝
    李强 看胜者经营之道 业绩为王3 小总结1.企业最大的障碍是官僚主义作风。它会使信息堵塞,人才被压制。                信息的畅通就会避免官僚。     正兴集团老总 赖建辉2.一线是专...
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  • 伊莎贝2013-11-19

    李强 看胜者经营之道 业绩为王3 小总结 1.企业最大的障碍是官僚主义作风。它会使信息堵塞,人才被压制。 信息的畅通就会避免官僚。 正兴集团老总 赖建辉 2.一线是专家真正诞生的地方。 3.在一个企业整个的执行系统当中,不要搞得太复杂。一个企业家最大的弊病,就是这个企业开个会就是三个小时,四个小时,五个小时。 4.教练式企业管理。说给他听,做给他看,让他在你面前做一遍,一遍一遍又一遍,直到养成好习惯。 5.不在于你知道多少,而在于你会多少。不在于你会多少,而在于你教会别人多少。 6.有规章有制度就要有监督有检查。 7.坚持日常工作检查,有效地进行内审外查,使企业整改落实到实处。

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