最新评论 - 从技术人才走向管理 - 好知网-重拾学习乐趣-Powered By Howzhi

发布在课时　从技术人才走向管理—1

还可以

by 幸福女孩--2014-04-26
发布在课时　从技术人才走向管理—1

我觉得还行，有利于比较系统地考虑管理的问题

by zminstu--2014-03-07
发布在课时　从技术人才走向管理—1

讲得还不错，相对于管理新手来说，入门很不错了。不明白一楼怎么说垃圾，认真用心去听课，怎么会垃圾。

by 美好视觉设计师--2013-10-15
发布在课时　从技术人才走向管理—1

讲的真的很垃圾

by liudong008--2013-07-24
发布在课时　从技术人才走向管理—8

慎独，一个最难做到的是什么。权威力：知识（行业认知、洞察力）、职权（资源调配力）、个性（勇敢、果断、公平、公正等）。

by yuxjw3--2012-09-11
发布在课时　从技术人才走向管理—6

计划与决策：计划指：为完成一定的目的、设置可行的目标、对资源有效利用（配置）、设置步骤和程序、对风险的评估。分解目标的方法：剥洋葱法，树叉法，鱼骨法。

by yuxjw3--2012-09-11
发布在课时　从技术人才走向管理—5

集思广益（创造信任）的方式：脑力激荡法（主持人，不可对与会人士进行称赞或扁平，可操作性，不做可行性评判。）、方案写列法（层层推进），德尔自助法（专家法），第三方案法。面对差异最高层次：容忍-接受-重视-庆祝。国人信任发展：修身养性-齐家-治国-平天下。团队信任：个人-部门-分公司-集团。训练信任两方面：一是品格，二是能力。

by yuxjw3--2012-09-11
发布在课时　从技术人才走向管理—4

用人所长，容人所短，此明君也。

by yuxjw3--2012-09-11

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1、角色的转变2、改变习惯：转变个人习惯：专注结果、眼观大局、紧扣要事转变团队习惯：创造信任、集思广益、发展优势3、管理人员的四项基本功：计划与决策、组织与分配领导与激励、控制与纠偏4、管理学的发展历程古典管理学：注重效率和控制行为科学理论管理：动机与激励全球化与知识经济时代管理：学习型、教练、支持、人性化

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